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      李晉宇常務副市長帶隊赴國控集團調研指導工作

      • 發(fā)布時間:2021-02-20

      2月20日,李晉宇常務副市長帶領市政府辦、市財政局、市國資委及有關集團主要負責同志赴國控集團調研指導工作。集團公司全體班子成員及本部部室負責同志參加會議。

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      在詳細詢問了集團公司經營情況后,李晉宇常務副市長對國控集團的工作給予了充分的肯定,指出國控集團是我市經濟社會發(fā)展中一支舉足輕重的力量,事關全局、事關發(fā)展,責任重大。自2015年成立以來,國控集團從無到有、從小到大、從弱到強、從摸索前進到制度化規(guī)范化,走過了不平凡的歷程,取得了社會公認的重大成績。正是因為有了國控集團,政府才解決了很多過去解決不了的問題,辦了很多過去想辦卻辦不成的事情。今年是十四五開局之年,市委市政府謀劃了一系列重要的任務,包括南北新城的建設、重大民生工程的實施以及現代產業(yè)的構建等等,每一個方面的工作市委市政府都把國控集團作為重要的支撐。

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      對如何做好下一步工作,李晉宇常務副市長要求,一要“守正”,必須按照市場的法則去生存發(fā)展,在市場中求生存、追效益。每一個企業(yè)都要去研究實體收入,要有超前的思路謀劃,不能停留在眼前。二要“開拓”。必須要在拓新的經營理念,開拓新的利潤增長點等方面想辦法、下功夫。每年都要去找一兩個能夠保持業(yè)務穩(wěn)定和效益增長的項目和領域,去除守成思想,培養(yǎng)開拓精神。三要“創(chuàng)新”。要解放思想,敢于嘗試,大膽的搞混合所有制改革。要著眼于走向資本市場,力爭在三年時間內打造一個上市公司。在管理制度上,要建立內部配套管理體系和薪酬分配制度,把優(yōu)秀的人才引進來。四要構建“責任體系”。要建立完善的績效考核薪酬分配制度,科學的體現出差別。要建立內部責任體系,出臺與收入掛鉤的責任和任務體系。五要強化作風。要講政治,堅決按照市委市政府的要求部署落實到位,不打折扣。要注重打造成功的國企高效求精模式,起到引領示范作用,不僅讓承德市的機關干部受到感染,也要讓其他的企業(yè)自覺學習。